Le contexte : concurrence, adaptation au changement, exigence de performance, complexité du pilotage des hommes...

Réussir

• une évolution professionnelle
• Une prise de fonction, de décision
• le passage d’un rôle d’expert à celui de manager

Maîtriser

• la direction d’un projet
• un fonctionnement en réseau
• les aspects politiques

Développer

• son leadership,
• sa capacité d’influence
• son impact personnel
• sa capacité d’innovation
• des relations de partenariat